Zbigniew Jagiełło wyróżniony za wkład w rozwój gospodarki cyfrowej w Polsce.
Za odważne wykorzystywanie nowoczesnych technologii, prezes został wpisany na listę wybitnych osobowości cyfrowego świata.
Został doceniony za udział w zmianach sektora bankowego, pozytywny wpływ na polską gospodarkę i rozwój cyfrowych kompetencji społeczeństwa.
W pierwszej edycji konkursu „Digital Shapers” Zbigniew Jagiełło, prezes Zarządu PKO Banku Polskiego otrzymał nagrodę w kategorii transformacja cyfrowa i został wpisany na listę wybitnych osobowości cyfrowego świata.
PKO Bank Polski utrzymuje pozycję lidera w Polsce i regionie Europy Środkowo-Wschodniej pod względem wielkości aktywów, kapitału i wypracowanego zysku. Jest organizacją efektywną i nowoczesną. Jednym z najważniejszych elementów strategii PKO Banku Polskiego „Wspieramy rozwój Polski i Polaków” jest transformacja cyfrowa i wzrost innowacyjności usług bankowych.
Bank umacnia pozycję lidera technologicznego polskiego sektora bankowego. Od lat inicjuje projekty integrujące środowisko branży bankowej ułatwiające społeczeństwu dostęp do własnych środków i zarządzanie nimi. Jednym z działań było zaangażowanie się w rozwój e-państwa i umożliwienie klientom bezpiecznego i prostego dostępu do usług administracji publicznej poprzez bankowość elektroniczną, czy zaangażowanie w projekt Chmury Krajowej. Bank, jako pierwszy zaadaptował technologię blockchain wykorzystywaną do potwierdzania autentyczności i niezmienności dokumentów wysyłanych drogą elektroniczną.
Istotnym projektem było zainicjowanie współpracy największych polskich banków, zakończone utworzeniem Polskiego Standardu Płatności, operatora systemu BLIK. Dziś PKO Bank Polski jest liderem bankowości mobilnej, a jego aplikacja mobilna IKO bije rekordy transakcyjności i pod względem ocen użytkowników, według brytyjskiego Retail Banker International jest najlepszą na świecie bankową aplikacją mobilną.
„Digital Shapers” jest projektem fundacji Digital Poland, wyróżniającym wybitne osobowości cyfrowego świata i nowych technologii.
